業務の流れを整理
誰が、いつ、何を入力し、誰が確認するのか。日々の仕事を順にたどり、必要な情報と機能を絞り込みます。
AxisWorkTECHNOLOGY × PEOPLE
はたらく人の、
そばに、つくる。必要な情報が、必要な人へ届く仕組み。
顧客・案件・在庫・日々の記録。分かれていた情報をつなぎ、確認のためだけの連絡や転記を減らす方法を考えます。現場の使い方に合う画面をつくります。
Good Ideas.誰が、いつ、何を入力し、誰が確認するのか。日々の仕事を順にたどり、必要な情報と機能を絞り込みます。
現場担当者と管理者では必要な情報が違います。役割別に画面や権限を考え、迷わず作業できる形を目指します。
最初に解決する課題を決め、小さく使い始める方法も検討。現場のフィードバックをもとに改善を重ねます。
目的や体制を伺いながら、
必要な対応範囲を一緒に決めます。
普段使用している帳票やExcelの項目、作業の手順がわかると整理が進みます。最初のご相談では、機密情報を除いたサンプルで構いません。

営業の受注情報を、現場の進捗確認や管理者の集計へつなぎます。誰が入力し、誰が確認するかを画面と権限に落とし込みます。
具体的な対応範囲は、現在の環境とご要望を確認して決めます。

いきなりすべてを決めるのではなく、現場の声を聞きながら。確認できる形をつくり、次の一歩を一緒に考えます。
日々の作業やお困りごとを伺い、改善したい場面を整理します。
必要な機能と優先順位を決め、最初につくる範囲を明確にします。
画面を確認しながら開発し、実際の使い方に合わせて調整します。
操作の確認やデータ移行を進め、現場で使い始める準備をします。
運用で見つかった課題を整理し、必要な改善を積み重ねます。
仕組みや知識が現場に根づくように。導入前から運用までをつなげて考えます。
移行する情報、操作できる人、例外時の対応を確認します。
実際の作業を使って操作を確かめ、担当者が迷う点を調整します。
問い合わせや現場の声をもとに、改善の優先順位を見直します。
保守・運用支援の範囲と費用は、初期の制作・導入費と分けてご案内します。
既存サービスで対応できる範囲と、独自開発が必要な部分を整理し、選択肢を比較します。
いいえ。負担が大きい作業から始め、運用しながら範囲を広げる方法もご提案します。



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次の一歩を。