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仕入れ・在庫改善を考える現場のイメージいい循環を、 一緒につくる。
リユースコンサルティング / SERVICE

仕入れ・在庫改善

INVENTORY STRATEGY

経験を活かし、判断の軸をそろえる。

動く商品と残る商品。その違いを整理し、店舗の強みやお客様に合う仕入れを考えます。現場の感覚と情報をつなぎ、チームで振り返れる形にします。

このサービスを相談するサービスガイド
Good Ideas.
Good Business.
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こんな課題に支援のポイントご支援の内容活用イメージ進め方よくある質問
YOUR CHALLENGES

こんなこと、
気になっていませんか。

  • 在庫が増えている理由を整理したい
  • 仕入れの判断が担当者に偏っている
  • 売れ筋や在庫期間を確認しやすくしたい
OUR APPROACH

課題をひもとき、次の一歩へ。

01

商品構成を把握

扱っている商品の種類や価格帯、在庫の動きを整理し、現在の状態を見えるようにします。

02

仕入れの観点を共有

店舗の強み、顧客層、販売方法をもとに、仕入れを考えるときの項目を整理します。

03

定期的に振り返る

記録する情報を必要な範囲に絞り、無理なく続けられる確認の習慣をつくります。

WHAT WE DELIVER

ご支援の内容

目的や体制を伺いながら、
必要な対応範囲を一緒に決めます。

  • 商品・在庫情報の整理
  • 仕入れ判断の観点
  • 確認項目と管理方法
  • 小さく試す改善計画
  • 振り返りの進め方
GETTING STARTED

ご相談の前に

商品カテゴリ、在庫管理の方法、日頃感じている課題をお聞かせください。記録が十分にない場合は、これから何を確認するかを考えます。

進め方を見る
仕入れ・在庫改善の活用イメージ
HOW IT WORKS / 活用イメージ

仕入れと在庫の判断を共有したいときに

商品の動きと現在の判断方法を確認し、商品群ごとの見方をそろえます。現場の経験を活かし、担当者が相談できる基準を考えます。

商品群仕入れ基準在庫確認見直し

具体的な対応範囲は、現在の環境とご要望を確認して決めます。

相談しながら進めるプロジェクトのイメージ
OUR PROCESS

現場を知って、一緒に試す。

いきなりすべてを決めるのではなく、現場の声を聞きながら。確認できる形をつくり、次の一歩を一緒に考えます。

  1. 1

    現場を知る

    商品や販売方法、日々の運営についてお話を伺います。

  2. 2

    課題を整理

    仕入れから販売までの流れを整理し、優先する課題を決めます。

  3. 3

    改善を設計

    現場で続けられる施策と、確認する項目を一緒に考えます。

  4. 4

    小さく実践

    一部の商品や業務から試し、運用上の課題を確かめます。

  5. 5

    見直し・定着

    結果と現場の声を振り返り、次の改善へつなげます。

進め方と役割分担を見る
BEYOND THE LAUNCH

使い始めた、その先も。

仕組みや知識が現場に根づくように。導入前から運用までをつなげて考えます。

01 / 改善前

今の運営を見える化

仕入れ・在庫・販売の情報と、それぞれの判断方法を確認します。

02 / 実践時

小さく試す範囲を決定

商品群や販路、店舗業務など対象を絞り、担当と手順を決めます。

03 / 実践後

現場の声と数字を確認

運用の負担と販売の状況を振り返り、次の改善を考えます。

保守・運用支援の範囲と費用は、初期の制作・導入費と分けてご案内します。

SCOPE & ESTIMATE

費用は、必要な範囲から
一緒に整理します。

ご希望の実現方法は、ひとつとは限りません。優先することと後から広げることを分けて、進め方をご提案します。

料金の考え方を見る
  1. 01対象となる業務・拠点
  2. 02現状把握に必要な範囲
  3. 03実践・振り返りの支援
FAQ

よくあるご質問

Q.データがそろっていなくても相談できますか?

はい。現在わかることから整理し、必要に応じて記録する項目を絞ります。

Q.特定のカテゴリだけでも相談できますか?

はい。課題が大きい商品群など、対象を絞って改善を考える方法もあります。

RELATED MENU

あわせて、できること。

SALES CHANNELS

販路づくり・販売改善

商品の魅力が届く、新しい接点を。

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STORE OPERATIONS

店舗運営・業務改善

現場の工夫を、チームで続けられる形へ。

詳しく見る

まだ言葉になっていない想いも、一緒に。

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